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5月23日，湖南新五豐（600975）股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委書記、董事長何軍赴深圳分公司對活大豬供港工作調(diào)研指導(dǎo)。

座談會上，黨支部書記王江洲和分公司經(jīng)理邱小紅分別圍繞黨的建設(shè)，以及生產(chǎn)經(jīng)營與安全生產(chǎn)工作等情況進行了專題匯報。

何軍對深圳分公司全體員工在保供香港活大豬工作中發(fā)揚出任勞任怨的主人翁精神，以及常抓安全生產(chǎn)工作不松懈的態(tài)度給予了充分肯定。同時提出四點要求，一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。基層黨組織與黨員干部要圍繞固本強基、提質(zhì)增效找準(zhǔn)切入點，瞄準(zhǔn)發(fā)力點，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。二是增強協(xié)同意識。出口工作是公司的一面旗幟，深圳分公司作為活大豬出口香港的“橋頭堡”，全流程工作點多面廣，要做好穿針引線，及時與生產(chǎn)、物流、海關(guān)等單位保持協(xié)同，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，在出口領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。三是憂企業(yè)所憂，急員工所急。面對行情壓力，全體員工要一如斷往發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，憂公司之憂，憂發(fā)展之憂，做到從思想上破冰，直面問題，破難解題。四是興調(diào)研之風(fēng)，行干實之路。調(diào)查研究是做好各項工作的基本功，分公司領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線，落實精細(xì)化管理，堅持問題導(dǎo)向，實事求是，把問題解決在實處。

會后，何軍實地走訪了供港活大豬清水河中轉(zhuǎn)站，看望慰問一線員工，并現(xiàn)場察看和了解生物安全防控、安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施、員工生活條件及出口全流程監(jiān)控等環(huán)節(jié)領(lǐng)域。

新五豐運營總監(jiān)高春祥陪同調(diào)研。

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