非大規(guī)模核查工作總結(jié) 第1篇

機構(gòu)編制核查工作總結(jié)報告機構(gòu)編制核查工作總結(jié)報告根據(jù)《關(guān)于開展全市機構(gòu)編制核查工作的通知》的有關(guān)要求，我中心于2022年5月1日起，歷經(jīng)自查、自糾、公示、總結(jié)四個階段，對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行核查，現(xiàn)將情況報告如下：基本情況機構(gòu)情況我中心是集團公司為強化安全生產(chǎn)、探索安全管理長效機制，經(jīng)市編委（2022）43號文批準(zhǔn)設(shè)立的全民事業(yè)單位。主要承擔(dān)著集團安全生產(chǎn)監(jiān)管和服務(wù)的職能。中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)7個，分別為：行政管理部、安全管理部、安全_、安全設(shè)備檢驗部、財務(wù)部、培訓(xùn)部、監(jiān)察分站。編制及實有人員情況中心核定編制人數(shù)80人，目前在編實有人數(shù)40人。無編外聘用人員和借調(diào)人員。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備情況市編委（2022）43號文并未明確核定我中心單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。根據(jù)業(yè)務(wù)情況，設(shè)主任1名、副職領(lǐng)導(dǎo)3名。目前實際占用事業(yè)編制的單位領(lǐng)導(dǎo)數(shù)為3人，即主任1名、副主任2名。開展機構(gòu)編制核查工作的主要做法和成效遵循日常統(tǒng)計，編制落實到人。為了使此次機構(gòu)核查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，在日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對機構(gòu)和人員情況進行核查，具體到每個人，特別對“進入本單位時間”、“職稱”、“職務(wù)級別”等關(guān)鍵項進行核查，并予以公示、接受監(jiān)督。嚴格把關(guān)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。信息準(zhǔn)確是填寫各種表格的首要條件。所以在表格填寫方面嚴把兩關(guān)：一

是嚴把填報關(guān)。在填寫各種表格時，嚴格按照各類證照上的信息填寫，保證數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。二是嚴把審核關(guān)。各種表格填報打印后，由專人對數(shù)據(jù)一一核對，及時糾正錯誤。

(相關(guān)資料圖)

信息公示，形成有效監(jiān)督。此次核查工作還有“信息公示”環(huán)節(jié)，中心將所有上報信息按要求予以公示，做到簡明透徹。三、近年來機構(gòu)編制管理方面成功經(jīng)驗和做法。1、做好日常管理，設(shè)定專人維護。自2022年，市事業(yè)單位開展實名制信息管理以來，中心設(shè)定專人維護，定期按要求進行日常管理。特別是從2022年開始，每個月都進行維護上報。這一工作的開展，為此次機構(gòu)核查奠定了良好的基礎(chǔ)。2、利用年檢契機，做好輔助核查。充分利用每年年初的事業(yè)單位年檢制度，開展輔助性的機構(gòu)清查。在年初的年檢申報過程中，也通過人員梳理、機構(gòu)清查等，開展輔助性的核查工作，做到界定明確。四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況。我中心在此次機構(gòu)核查工作中取得了一定成效，但也存在一些不盡人意之處，主要表現(xiàn)在“實名制信息”維護不到位?！皩嵜菩畔ⅰ笔谴舜螜C構(gòu)核查的基礎(chǔ)，只有做到日常維護，才能在實際工作中事半功倍。但在日常維護中，只注重人員變動管理，對內(nèi)部信息的調(diào)整有所缺失，職稱變動、學(xué)歷提升后，未作及時調(diào)整。隨著“實名制信息管理”月報制度的實施，在今后的工作中，將及時開展日常維護工作。五、進一步完善機構(gòu)編制工作的建議為了完善機構(gòu)編制管理工作，可以進一步推行編制實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)建設(shè)，加強各職能部門間的配合，使基層事業(yè)單位、舉辦單位、市編委通過網(wǎng)絡(luò)做到信息互通。因為只有推行網(wǎng)絡(luò)管理，才能使機構(gòu)編制管理向公開、透明、高效轉(zhuǎn)變。擴展閱讀：

機構(gòu)編制核查工作匯報材料科學(xué)組織扎實推進全面開展機構(gòu)編制核查工作市區(qū)委編辦2022年6月15日根據(jù)省編辦《關(guān)于印發(fā)河南省機構(gòu)編制核查試點工作方案的通知》（豫編辦202232號），我區(qū)機構(gòu)編制核查工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市編辦的指導(dǎo)下，在全區(qū)各部門大力協(xié)助配合下，精心組織、周密部署，較好的完成了機構(gòu)編制核查工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織科學(xué)3月2日，區(qū)編辦接到市編辦確定我區(qū)為某某市機構(gòu)編制核查試點單位的通知后，及時向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求做到“三個到位”，即請示溝通到位、協(xié)調(diào)到位、落實到位；為確保機構(gòu)編制核查試點工作的順利進行，區(qū)編委為編辦配置了２臺電腦。按照領(lǐng)導(dǎo)要求，區(qū)編辦統(tǒng)一思想，積極進行溝通協(xié)調(diào)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，加班加點，克服困難，制定了符合我區(qū)實際的機構(gòu)編制核查實施方案，上報區(qū)編委會和區(qū)政府研究確定。成立了以區(qū)長、編委主任為組長，組織部部長、常務(wù)副區(qū)長為副組長，組織、編制、人社、財政、監(jiān)察負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織指導(dǎo)全區(qū)機構(gòu)編制核查工作。３月９日召開了由區(qū)長、編委主任做動員，常務(wù)副區(qū)長安排部署工作，各單位黨政一把手參加的機構(gòu)編制核查工作動員大會，下發(fā)了《區(qū)機構(gòu)編制核查工作實施方案》。要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，明確一名領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指派一名同志為本部門機構(gòu)編制核查工作聯(lián)絡(luò)員，主動配合，嚴格按照實施方案規(guī)定的時間和內(nèi)容，完成機構(gòu)編制核查工作。二、積極創(chuàng)新，全面自查區(qū)編辦在省市9個統(tǒng)計表的基礎(chǔ)上，又增加了“單位名稱與公章對照表”、“離退休人員信息統(tǒng)計表”、“編外用人信息統(tǒng)計表”和“在編人員公示表”四張表格，并對各類表格進行了詳細的說明。達到了核對各單位公章名稱是否與機構(gòu)編制部門批文和“三定”規(guī)定相一致，公章與部門名稱是否一致、是否有字跡模糊、規(guī)格大小不規(guī)范等現(xiàn)象的目的，維護了公章的合法性和嚴肅性。同時，便于核查財政經(jīng)費核撥情況，便于對未及時辦理銷編手續(xù)的已

退休人員進行銷編。為方便自查，編辦為各單位提供機構(gòu)編制信息某某份。各單位都能按時間、按要求、按標(biāo)準(zhǔn)完成自查、核對、公示，并在部門主要負責(zé)人簽字確認后，及時上報各類統(tǒng)計表、更新證明材料和自查報告。區(qū)編辦在接到各單位上報的某某份自查報告和各類表格張后，與實名制數(shù)據(jù)庫中的信息逐單位逐個人的進行了嚴格的核對，共核對了人次的人員信息，為實地核查做好預(yù)熱，便于實地直接糾錯、核對確認，提出整改意見。

三、多措并舉，實地核查由區(qū)編辦牽頭，從組織部、編辦、人社局、財政局、監(jiān)察局抽調(diào)專業(yè)精、業(yè)務(wù)強的人員組成機構(gòu)編制實地核查小組，集中利用三周時間，采取召開座談會、聽取報告、查閱資料、實地查看等方式方法，赴各單位逐人逐項進行核查。進行查紀(jì)律與監(jiān)察結(jié)合，看有沒有長期無故不上班的，有沒有上班時間違紀(jì)違規(guī)的；查領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備與組織部結(jié)合?？词欠癜凑铡叭ā币?guī)定配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，是否按組織程序配備領(lǐng)導(dǎo)干部；查用人與人社局結(jié)合?？词欠癜磳嵜婆_帳審核工資、發(fā)放醫(yī)保，是否有編外用人，是否按規(guī)定辦理人員調(diào)動手續(xù)和辦理退休手續(xù)；查經(jīng)費與財政局結(jié)合?？唇?jīng)費預(yù)算、核撥與實名制臺帳是否相一致，是否人員調(diào)出和長期不上班仍按標(biāo)準(zhǔn)核撥經(jīng)費的“四查四看”。通過對全區(qū)家單位每單位某某項信息，人的信息逐一核查，基本做到了“十清”。截止目前，已導(dǎo)入《編制實名制管理系統(tǒng)》人員信息2022條，歸納文檔資料（自查報告、銷編報告、審批文件、任職文件、填報表格、規(guī)范文件、信息更新證明材料）7類27000多份。完善了區(qū)直機關(guān)臺帳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)臺帳、街道機關(guān)臺帳、政法機關(guān)臺帳、區(qū)屬事業(yè)單位臺帳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位臺帳、街道事業(yè)單位臺帳等7大類機構(gòu)編制管理臺帳。四、完善制度，加強管理機構(gòu)編制審批文件作為各部門單位的“戶口簿”，記載各機關(guān)和事業(yè)單位機構(gòu)名稱變更、成立、撤消、合并時間，隸屬關(guān)系，職權(quán)范圍，編制擴大與縮小等變化情況。是各機關(guān)和事業(yè)單位正常履行職能，合法開展業(yè)務(wù)的有效依據(jù)。通過單位自查與集中核查，幫助各單位建立和完善機構(gòu)編制文件檔案庫，理清本部門機構(gòu)編制現(xiàn)狀，促進單位開展業(yè)務(wù)有依有據(jù)，合理合法，為規(guī)范事

業(yè)單位“三定”方案，在機構(gòu)規(guī)格、編制數(shù)、供給渠道不變的基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范事業(yè)單位“三定”方案的通知》（某某編辦20223號），目前各事業(yè)單位“三定”方案已進入審批階段，確保了事業(yè)單位審批文件清的要求。為確保信息的準(zhǔn)確性，要求所有人員變更信息都附有證明材料復(fù)印件；為實現(xiàn)實名制信息的完整性，要求各單位收集所有在編人員電子版照片，完善實名制數(shù)據(jù)庫；為保證實名制信息的及時性，每月與組織、人社、財政部門溝通銜接一次，做到及時更新。并根據(jù)實際情況，進一步規(guī)范編制使用申請制度，嚴格增（減）編制辦理流程。并實行“一周一核、一月一清、一季一匯總”的機構(gòu)編制核查工作長效機制，強化機構(gòu)編制管理。

五、存在問題（一）審批文件不規(guī)范。一類是部分學(xué)校只成立單位而未對機構(gòu)規(guī)格、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)明確核定。另一類是成立了單位，定了規(guī)格，確定了編制，但沒有核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和職責(zé)。

非大規(guī)模核查工作總結(jié) 第2篇

一是專門成立了xx縣機構(gòu)編制實名制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記、編委主任任組長，政府縣長、組織部長、政府常務(wù)副縣長任副組長，縣委辦、政府辦、紀(jì)檢（監(jiān)察）、組織、人事等相關(guān)部門為成員，并抽調(diào)了相關(guān)部門工作能力強、業(yè)務(wù)精的干部形成工作組，進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和成員分工，為實名制工作的順利開展提供強有力的組織保障。二是學(xué)習(xí)好、宣傳好和貫徹落實好機構(gòu)編制實名制管理重要文件精神,為實名制工作的順利開展在理論把握、政策理解、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能操作等方面奠定了扎實的基礎(chǔ)。

非大規(guī)模核查工作總結(jié) 第3篇

20xx年農(nóng)機購置補貼工作暫告一段落，入戶核查工作也逐步推進。由區(qū)農(nóng)機推廣站、區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站兩組核查人員對全區(qū)農(nóng)機購置補貼330戶農(nóng)戶進行了入戶核查。

購機補貼核查分成兩大組，一組由區(qū)農(nóng)機推廣站三人核查中市辦、寧老莊鎮(zhèn)、行流鎮(zhèn)、聞集鎮(zhèn)共212戶機手。一組由區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站三人組成的，核查周棚辦事處、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)管委會、伍明鎮(zhèn)共118戶購機補貼機手。

兩組核查人員公正、認真、熱情、耐心的服務(wù)，得到購機補貼農(nóng)戶的好評，增近了干群關(guān)系。特別是提高了農(nóng)戶對國家惠農(nóng)政策的認識，提高了農(nóng)機手的農(nóng)機安全防范意識，提高了對農(nóng)業(yè)機械的保養(yǎng)、維護和管理常識。

購機補貼核查不是目的，而是通過核查宣傳國家惠農(nóng)大好政策，推廣先進實用的農(nóng)業(yè)機械，提高科學(xué)種植，為農(nóng)民節(jié)能增效、環(huán)保再利用，提高機械化水平，為落實國家惠農(nóng)政策扶持把好關(guān)，提高我們?yōu)檗r(nóng)民的服務(wù)水平。

非大規(guī)模核查工作總結(jié) 第4篇

一、總體工作情況

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛宣傳。

全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)加強農(nóng)村集體“三資”管理工作會議后，我辦事處工委、政府高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機構(gòu)，實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點和機關(guān)干部包村責(zé)任制，并采取多種措施宣傳政策，統(tǒng)一思想。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，傳達全市會議精神，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想，結(jié)合實際研究制定農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作方案；二是召開轄區(qū)村干部動員會，全面安排部署農(nóng)村“三資”清理規(guī)范工作；三是召開村民或村民代表會，統(tǒng)一群眾思想，為清查盤點做好準(zhǔn)備；

四是召開培訓(xùn)會，對村干部和村組會計進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保政策執(zhí)行不走樣。

2、嚴格程序，認真清理。清產(chǎn)核資是農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作中最關(guān)鍵、最核心、最重要的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，各居（村）加強對每一個程序的檢查指導(dǎo)，重點把住了“三關(guān)”：首先是清查登記關(guān)。按照統(tǒng)計表要求，對集體的每一項資產(chǎn)分門別類做好登記，確保不漏不錯；其次是群眾參與關(guān)。在清理過程中，充分吸納村民代表參加，資產(chǎn)評估和重估多方聽取群眾意見，體現(xiàn)了陽光操作，杜絕了閉門造車現(xiàn)象；第三是公示公開關(guān)。每個村在清查登記結(jié)束后，都在本村醒目的地方將清產(chǎn)核資情況進行上墻公開，接受群眾監(jiān)督。對群眾提出的問題認真進行記錄，并做好解釋和整改工作，做到了讓群眾滿意。

3、政府大力支持，硬件建設(shè)到位。農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作需要相應(yīng)的硬件設(shè)施作保障，我辦事處克服困難，擠出資金保證了“三資”委托代理服務(wù)中心的經(jīng)費投入。有固定的辦公場所、專門的檔案室，配齊了電腦、打印機、檔案柜等必要的辦公設(shè)施；統(tǒng)一安裝了農(nóng)村財務(wù)軟件，實行了會計電算化；將管理制度和工作流程圖，都制牌上墻。對“三資”委托代理服務(wù)中心所需資金實行實報實銷，充分保障了“三資”委托代理服務(wù)中心建設(shè)所需資金。為工作的開展提供了強有力的財力支持。“三資”清理工作結(jié)束后， “三資”委托

4、規(guī)范運作，成效顯著。辦事處 “三資”委托代理服務(wù)中心一邊進行清產(chǎn)核資，一邊根據(jù)各村具體情況，依程序處置集體資產(chǎn)和資源，有效杜絕了過去暗箱操作、人情發(fā)包、低價發(fā)包的不合理現(xiàn)象，增加了集體經(jīng)濟收入，起到了使集體資產(chǎn)和資源保值、增值的作用，深受群眾歡迎，受到了社會的好評。

二、今后方向

1、嚴格管理是做好財務(wù)工作的重要保障，因此一定要加強財務(wù)管理力度，嚴格執(zhí)行各項管理制度，進一步提高工作質(zhì)量，規(guī)范財務(wù)管理行為。

2、要不斷提高財務(wù)人員工作水平，通過培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流等各種方式提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平，使之適應(yīng)財務(wù)管理工作的要求。

今后我們要依托信息化，規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化各項監(jiān)督，深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實把財務(wù)管理各項工作落實到實處。

非大規(guī)模核查工作總結(jié) 第5篇

一是完善和強化《機構(gòu)編制管理證》制度，進一步確立了機構(gòu)編制的源頭地位和基礎(chǔ)性作用。二是建立編制準(zhǔn)用通知單和“四聯(lián)單”制度，加強對編制使用和進人渠道的監(jiān)督檢查。三是健全和完善機構(gòu)編制、組織人事調(diào)配、人員工資與財政預(yù)算管理、社會保障相互配合的長效制約運行機制。四是建立機構(gòu)編制實名制公示制度。五是建立實名制信息匯總與機構(gòu)編制數(shù)據(jù)庫的對接。由以前一年向上級報送一次數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)改為每季度報送一次，并對實名制數(shù)據(jù)同機構(gòu)編制數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行評估分析，對數(shù)據(jù)變動原因詳加說明，實行適時更新、動態(tài)管理。六是制定了機構(gòu)編制實名制工作流程圖，為方便工作，簡化程序，提高效率，制定了“機構(gòu)編制實名制工作流程圖”，使實名制工作更加實用簡便、清晰明了、有序可循。

非大規(guī)模核查工作總結(jié) 第6篇

在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，堅持求真務(wù)實，埋頭苦干的工作作風(fēng)，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的情況下，上半年累計銷售5250/t，同比增長9。6%。累計采購5305/t，同比增長9%。累計銷售收入3382萬元，但經(jīng)濟效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂觀。競爭激烈，盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下，我們應(yīng)該推進精細化管理，降低經(jīng)營成本，加強風(fēng)險防范，以客戶為導(dǎo)向，以做強做大市場份額為目標(biāo)，爭取在下半年實現(xiàn)新的突破，銷量、利潤穩(wěn)步增長。

非大規(guī)模核查工作總結(jié) 第7篇

XXX法律服務(wù)中心籌備組：

你們送來的關(guān)于成立“XXX法律服務(wù)中心”的申請及有關(guān)資料均已收悉。根據(jù)_《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的有關(guān)規(guī)定和昆山市司法局《關(guān)于同意擔(dān)任昆山市樂融融法律服務(wù)中心主管單位的批復(fù)》(昆司復(fù)〔〕1號)，經(jīng)審核，同意“XXX法律服務(wù)中心”注冊登記為法人性質(zhì)的民辦非企業(yè)單位，業(yè)務(wù)主管單位為昆山市司法局。

“XXX法律服務(wù)中心”設(shè)立后，應(yīng)嚴格遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)政策，按照《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》和“昆山市樂融融法律服務(wù)中心”章程依法開展活動，自覺接受業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，按時參加年檢。

昆山市民政局

2XXX年4月14日

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